目前，企业所处的市场环境复杂多变，无论是中国的国际化加速，还是互联网浪潮的冲击， 大而强的企业破产和没落让不少人心有余悸，小而美的品牌兴起则让不少企业人越来越看不懂今天的经济。行业人士纷纷表示：只有适应变化才能跟上现代世界闪电般的速度。
在这样一个以变化为核心的时代，企业凭借什么才能做到以不变应万变，在时代浪潮中把握自己的命运，时刻与人们的日常生活同步，而不遭遇淘汰和没落的危险？在这样的一个时代，我们是更多的呼唤企业家英雄，还是寻求建设一家持续经营的公司？
世界在变化，你的人才跟上了吗？
2014年世界杯，德国队突出重围，战胜传统强队，评论专家指出：随着时代的发展,类似德国队的团队模式将越来越盛行，2015年李克强总理的勉励，也让更多的企业家看到，未来企业发展，更多需要依靠“抱团取暖”而不再是“单打独斗”。
面临不断变化的世界，人才是企业的核心资源，可以说，一旦企业拥有了优秀的人才团队，便能激烈的竞争中脱颖而出。
现实的世界中，人才跟不上的团队老板，常常是奋斗在一线前，忙得不可开交， 而人才跟得上的团队老板，甚至不需要去公司。不少企业家感叹道：同样是做企业的，这差距咋那么大呢？
员工培训，为什么你的企业不可忽视
学习型组织理论提出者彼得·圣吉指出，这是一个知识不断贬值的时代，如果客观的世界发展速度很快，而你的组织学习知识的速度很慢，则有面临死亡的危险。
人才团队建设和员工培训对于企业来讲就像“造钟”一样，柯林斯在《基业长青》一书中提出“造钟”与“报时”的经典描述：“所有的产品、服务和伟大的构想，不论多么高瞻远瞩，终究会过时。但是，一家高瞻远瞩公司却不见得会过时，只要公司在现有的产品生命周期之后有能力继续改变和演进，公司就不会过时。”
日本经营之神松下幸之助也在不厌其烦地表示：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”
芳北内训：企业培训应帮助解决五大问题
那么究竟什么样的企业培训才是好的培训呢？关于这一话题，记者有幸采访到芳北内训公司的总经理刘伟国先生，作为企业培训和内训行业的资深专家，刘伟国表示，面临新时代不断变化和转型的特点，好的企业培训需要致力于帮助企业解决5大问题：
1、在国际化竞争日益激烈的大环境下，帮助企业决策层不断地开拓视野、转变观念、提升思想意识，及时做出科学决策，带动企业转型升级；
2、在行业环境不容乐观，主营业务受到冲击的情况下，帮助企业运营层进行理性思考，在运营、治理、管控等方面少走弯路，解决企业运营中的实际问题；
3、在企业规模不断扩充、体系不断庞大的发展进程中，完善管理体制、实现管理创新；
4、解决企业快速发展中暴露出的人才梯队建设不足问题，避免出现“引进外脑却水土不服”的尴尬, 提升企业自身管理者的能力和素质，培养管理型、经济型、技术型相结合的复合型人才；
5、 企业文化赋予人们共同的目标、理想与志向，管理者需要参与企业文化的完善和创新，加强团队建设、增强凝聚力、激发员工的激情和斗志，以促进内部环境、氛围与外部环境保持同步，来快速适应变化。
从刘伟国先生记者了解到，芳北内训作为一家专业从事内训定制课程的教育培训机构，具备12年教学经验，拥有国内乃至国际顶端的师资队伍，其中包括40位国内顶级实战专家，已经经历了2000余家企业的成功见证。除外常规课程，还为企业量身定制课程，在房地产行业、电力系统、金融行业等都有着丰富的经验。
刘伟国表示,有三种层次的培训:第一层次的培训能让你得到一些信息，第二层次的培训可以让你形成一些技能，第三层次的培训能真正改变人的头脑，帮助突破制约企业成功的瓶颈。芳北内训所追求的目标，就属于这第三层次的培训，而这正是芳北人孜孜不倦追求的事业。
