任何行业企业的发展，我们知道，项目和运作是其中最为密切相关的两类活动。而企业本身的创立，就是一个项目的开始。北京弘裕金融服务外包有限公司老总表示，能够善用适合自我的企业项目运营管理，会在激烈的市场竞争中占据绝对的优势地位。
中国企业有时候需要吸收一些新鲜血液。国外的一些企业实践证明：企业项目运营管理绝对是对企业一种行之有效且事半功倍的管理变革方法。正如弘裕金融ceo指出的：“在当今纷繁复杂的世界中，项目管理是成功的关键。”、“战略管理和项目管理在这全球性的市场变化中起着关键作用。”企业的发展过程中，项目使得企业出现了质变，是企业跳跃式发展的动力。
企业项目运营管理，这是一种新兴的企业管理趋势。战略管理、项目管理、营销管理，可能成为未来企业发展的三大支柱。战略管理面向未来，营销管理面向成果，项目管理面向过程。可以看出，项目管理是战略和营销中间的载体和过渡，它既是一种思维方式和工作方法，也是一种先进的文化理念。
企业的发展，无疑，若说战略管理是核心、营销管理是命脉，那么项目管理则是企业发展的主体。它能够给企业带来最直接的竞争优势：更加科学化、系统化的决策、对经营活动更加严格的监控、更柔性的组织结构、以目标为导向的决策方式、促进团队合作和人才培养、促进企业文化的建设。
然而，市场环境是在不断变化的，很多企业都在尽力对自己的项目管理模式和方法进行改革，这是好的。但很多领导者有意识却找不到一个入口，这时候，寻找合理的企业管理咨询机构，势在必行。
北京弘裕金融服务外包有限公司是中国首创性的第一家承接外资银行金融外包服务的企业，深耕于北京金融服务外包领域多年，累计与20余家国有、商业、外资银行;国内及香港地区8家信托公司;印尼、新加坡、韩国、港澳及国内众多非银行类金融机构建立了委托合作关系。目前北京弘裕金融已经在金融融资、投资领域内建立良好的口碑和品牌形象，赢得了海内外无数企业的好评，堪称金融外包和企业项目管理咨询业的高端品牌。
