腾 讯的新风口
电子商务一直是今年会议的重要议题。而腾 讯马化腾在会议期间谈及的，则是一种电商新业态——微商。最近马化腾在会议期间首次提及，“微商很有意思，这个才刚刚起步，希望很多合作伙伴去做。”
种种迹象显示，这将成为电商新的“风口”，也将成为腾 讯挽回电商颓势的绝好机遇。
所谓微商，就是指运用社 会化移动营销工具进行商业活动的个人、企业和组织。而其构成的业态也就是微商模式。
2014年，微商兴起，在年底带来了一轮爆发。翻过2015的年头，微商、创业、财富等充斥着朋友圈和人们的茶余饭后。
微商风起云涌，让马化腾似乎看到了赛过马云的机遇。腾 讯尽管笑傲江湖，但马化腾之痛，则是在电商领域一直无所建树，当年雄心勃勃的拍拍早已折戟沉沙，马化腾无奈只能与京东合作。
微商市场的兴起，让小马哥看到了“扶正”的曙光。尽管微 信平台不是微商的全部，但毕竟首当其冲。由于担心卖家在朋友圈刷屏影响微 信用户体验，张小龙领衔的微 信事业部此前对微商持抵制态度。为净化环境、打击日渐显露的微商传销化势头，腾 讯还发文整顿多级非法分销模式。但好不容易等来的扶正机会，小马哥自然不肯放过。
与淘宝、京东、1号店等购物平台不同，微商模式是充分利用了社 会化移动移动营销工具和社交网络的优势，容易产生裂变的市场反应。而微 信红包凭借春晚一夜之间超越支付宝，为腾 讯发展微商奠定了基础。
在2014年10月份，移动电商企业口袋购物就宣布获得腾 讯1.45亿美元的投资，其中一个重要的投资项目就是微店。这一举动可视为马化腾在去年就为微商默默“投了票”。3.15前夕，有消息称微 信正在内测购物圈，为微商提供专属服务，而在315当天，更是发布了号称“史上最全微 信朋友圈使用规范”。
著名战略专家、九方马管理顾问董事长王万军预测，微 信2015年将牵手大的品牌商，一起成长。而具体实现路径预计会借鉴当年阿里巴巴‘弃’淘宝商，扶持天猫商家的做法类似。而结果则同样是“愈强愈强、愈弱愈弱”，2015年将会是巨头的微商时代。
巨头驾到
微商的兴起，自然引起了众多企业巨头的关注。
翻过农历新年，电商的世界正在改变。充斥朋友圈的，除了刷屏卖东西的外，还有越来越多关于企业巨头进军微商的消息和热议。野蛮生长的微商世界，正在迎接颠覆性的巨变，甚至即将改写电商格局。
近日传出消息，哈药集团将正式进军微商。这家世界医药50强企业，将会以一款极具互联网特性的“哆啦”瘦身产品，试水大热的微商市场。
除哈药集团外，各种耳熟能详的品牌纷纷投重金杀到。亚洲第一美白品牌白大夫、著名塑身品牌婷美内衣、雄踞《非常勿扰》多年的护肤品牌韩后、著名化妆品百雀羚等，在年后纷纷浮出水面，动辄投资上亿元，并且祭出各种新奇招数，大有呼风唤雨之势。
还有更多没有浮出水面的企业巨头。据了解，远东药业集团已经在广州成立摩尔云商公司，并在CBD高德置地广场重金租下近半层楼面，大肆招兵买马进军微商。远东集团是一家典型的隐形冠军企业，蓝莓种植、五味子种植、双孢菇种植均雄踞亚洲第一宝座多年，年产值几百亿元，连联想佳沃农业的蓝莓苗木，都由远东提供。
而去年野蛮生长起来的思埠集团，更是在刚刚结束的央视315晚会上，高调成为特约品牌。
业内预测，随着传统电商竞争的日渐激烈，微商市场被视为正当其时的电商风口。站在风口的，已经排满了各类企业巨头。如果说2014年是微商元年，为小本经营或小本创业的企业提供了机遇，那么2015年将会是巨头的年代。
改写微商生态圈
任何商业领域，巨头带来的，无不是行业的洗牌，甚至是对行业生态的改写。就像当年淘宝C店火红年代，淘宝天猫横空出世，招引大品牌入驻，C店生态迅速土崩，连众多一度辉煌的五皇冠C店也只能关门大吉。
这一幕也许将在微商领域重演。“企业巨头的进入，将改写微商生态。”王万军认为，就像大品牌杀入电商领域后，凭借强大的供应链、完善的服务体系、巨量的推 广投入，小企业小品牌根本无法抗衡。
6月22日，远东旗下摩尔云商将邀请互联网预言大师凯文·凯利(KevinKelly)来华宣讲“移动互联时代的创业与梦想”，为年轻的微商们打造一个与世界对话的平台。
哈药、韩后素有广 告轰炸的传统，而远东集团更是大手笔制作，巨资打造远东经济趋势论坛，将在6月22日邀请世界网络文化发言人和观察者凯文凯利(中国人爱称为KK)亲临现场，宣讲“移动互联时代的创业与梦想”，并提供微商与这位世界互联网教父级人物互动的机会。
类似这种微商高端体验，远东摩尔云商还制定了庞大的“微星梦工厂”计划，利用雄厚资源平台，一改“企业明星”的做法，采用明星经济包装的方式，打造一批公众微商明星，在帮助微商实现商业目标的同时，去实现他们内心的价值诉求。
而这正是前期兴起的微商平台的死穴。微商行业进入门槛低，发展快，各类企业蜂拥而至，泥沙俱下的微商市场在快速发展的同时，捞一把就走的心态也引发了假货、传销、诈骗等弊端，谁也不能独善其身。部分大的代理商也趁火打劫，独家或联合买断小品牌的微商渠道经营权，以杀鸡取卵的方式快速获利，而让被代理品牌严重受损，更扰乱了微商市场。
王万军认为，企业巨头改写微商生态，凭借的不仅仅只是竞争实力，更是竞争心态。企业巨头做的是战略布局，期望构建新的渠道体系，既会珍惜自身商誉，稳打稳扎，也会加大对代理商的扶持，帮助其共同成长，构建健康微商生态圈。
