本次政府工作报告中提出，要在稳定家庭经营的基础上，支持种养大户、家庭农牧场、农民合作社、产业化龙头企业等新型经营主体发展，培养新型职业农民，推进适度规模经营。加多宝集团创新性地采用“公司+基地+农户”模式，与种植户建立起深度的合作关系，不仅从源头保证了加多宝凉茶的高品质，更是带动了一方经济的发展。
初春三月，记者来到山东省平邑县，看到漫山遍野的金银花植株已经发芽且长势良好，当地农民正在田间除草翻地，让土壤能够保持一定的含氧量与水分，以确保今年的好收成。
“我们家十几亩山林地全部种植金银花，每年收入由过去的几百块到现在的五、六万元，村里因为种植金银花，日子越来越好了。”54岁的平邑县流峪镇鑫城村村民孟现忠表示，对于每块种植基地，加多宝集团的工作人员都首先要对其土壤、大气、水份等进行化学检测。
不仅如此，在原材料种植基地的发展上，加多宝集团还采用良好农业规范制度，从制度上对原材料的种植、种苗投放、田间管护、采收、初期加工、储存等一系列环节进行技术性指导和把控，力图使产品从源头开始就符合其质量要求。
“在原料质量的把控上，加多宝投入了巨大的人力、物力和财力，大投入和严格的监管从供应链的源头上确保了生产原料的安全性，通过‘360度品质管理体系’有效保证到达消费市场的产品质量。”加多宝集团党委书记庞振国说。
据了解，除了在当地建立金银花合作种植基地，加多宝还建立了一支20余人的管理队伍服务平邑，提供技术指导、产品加工与收购工作，形成了从种植到收购销售的农业生产闭环，促进金银花资源开发利用的效率。
山东金银花协会秘书长付晓认为，因为有了加多宝这样的大企业作为合作伙伴，通过稳定的定向收购，市场就有了良性的供求关系，同时让农民的收入更稳定，形成了一种良性循环的区域产业经济，还提升了平邑县金银花产业发展的集约程度，实现了多方共赢。
(北京参考记者 褚沙舟)
