服装行业的品牌的竞争，一直以来在制造行业中都处于一个风口浪尖的战场。在服装行业能够打下属于自身品牌的一片天空，实属不易。除了具有高品质的产品、紧跟潮流的设计眼光之外，如何营造品牌的特性，如何发展品牌的价值链，扩大品牌的影响力都是每个服饰品牌商的关注点。过去，采用明星代言、活动促销或者某个新款炒作，作为品牌运营的方式已渐渐地被市场所淘汰。用户对于服装品牌的选择，更多注重品牌的内涵，通过加强品牌的覆盖范畴，增加多元化的产品种类，迎合当前的潮流文化，融合自身的品牌属性，才是当前能够成功占领一线市场的最佳武器。
品牌，过去总被消费者和生产商家认为，只是一个简单的logo。在劳伦贝比童装的品牌运营中心里，品牌被重新定义，通过了专利认可的品牌形象，树立起高端大气又不是温馨的品牌商标。这样的自主专利不同于仿制类或模仿性的商标，在市场上给与消费者强大品牌实力的印象。加上劳伦贝比童装，在品牌文化的定位上，也具有自身独特的见解。为了全面推动劳伦贝比的品牌形象，目前由劳伦贝比童装(中国)品牌运营中心进行动漫剧场的策划，找到当前国内先进的动画师、插画师、技术IT人员，通过有剧情的情景动漫剧作为载体，在国内著名卫视、网络上进行轮播。通过线上、线上多个媒体轮番宣传，力求在短时间内将劳伦贝比的形象广泛传播起来。一方面，通过鲜活的动漫剧场让广大孩童了解及认识到该品牌，以引人入胜的故事情节，吸引终端消费者的目光，通过有温度、热度的故事，以软性化的手段，将品牌植入到消费者的印象中。另外，在构建专卖店时，通过大店、精品店的手段，以国际化的简约设计，加上高品质产品，增强父母们对该品牌的信赖度和忠诚度。
国际化的品牌运营手段，是目前童装市场的蓝海市场，很多国外的品牌，都已经非常成功的通过该模式，把服装品牌植入到中国的消费市场。与其，耗费巨资寻找短期的明星代言，不如精心耕耘，把品牌文化以故事剧场的额形式，植入到消费市场中，打造一个有自己故事的文化品牌。
劳伦贝比童装的品牌运营，不仅仅是通过动漫剧场来扩大自身的知名度，在产品体系中也展开一系列的品牌战略。品牌的竞争，不仅仅体现在价格、产品方面，更多时候是通过品牌的知名度，开创相关产业的产品，提升产品的高附加值，同时带动整个产业的价值链提高。根据劳伦贝儿的整体营销思路，当动漫剧场提升整体品牌知名度后，相关的周边产品也随之进入到消费市场。如，动漫玩具、动漫服饰、动漫配饰等，一系列劳伦贝儿的动漫产品也会渐渐地渗透到消费市场中，让所有劳伦贝儿的合作商能够拥有更多的竞争力，针对自身地区的情况，定制符合实际情况的销售方案。
