今年以来，正行煤业找准安全管理工作关键点，严把安全管理“四道关”，确保安全工作无漏洞、无盲区。
严把值班管理关。值班人员必须是公司批准的管理人员担任，严格值班人员“五清楚”制度，确保当班工作管理协调游刃有余。班前会除详细布置安全生产外，必须严格执行“每日一题”、事故案例分析等制度，对不参加班前会相关活动的，严禁上岗。
严把跟班管理关。该矿严格管理人员跟班制度，每班必须有一名矿副总以上管理人员下井带班抓安全。对生产作业场所、重点地区、特殊时期、重点工程等必须有区科管理人员24小时下井跟班，确保作业现场安全管理。
严把班组管理关。明确班组长为班组安全工作的第一责任人。班前对班组成员进行安全确认，对精神不振、酒后上岗的职工，及时汇报、严禁上岗。严格本班组集体升入井的过程管理和现场安全确认、安全风险预控等制度落实，确保工作场所安全无隐患、机械设备安全可靠。
严把质量验收关。严格质量标准化要求，对每项工作做到班班验收，不能达到验收标准的，坚决推倒整改。同时，加强验收员的考核管理，对不能严格标准进行验收的，立即调离验收员岗位。
(贾章峰供稿)
