冀中能源井矿集团正行煤业公司注重后备人才培养，针对特殊工种和个别岗位的实际情况，采取不同措施，为企业培养骨干力量，确保各项工作的顺利开展。
该公司从生产单位机电维修工这一技术工种入手，首先抽调技术骨干，采取师傅有偿带徒、联挂考核等形式，从技术、规范等各方面对师徒同时进行考核，提高师傅带徒弟的积极性，毫无保留地把技术传授给徒弟。该公司还定期开展技术培训、技术比武和技术大练兵活动，基层车间为员工设置了图书馆、阅览室，为青工学习提供便利条件，在广大青工中形成了学技术、当骨干的浓厚气氛。针对技术工种人员少，新工人学技术慢满的实际，该公司综采区双管齐下，一方面对留在一线的技术工人进行重点培养，一方面在生产班挑选文化素质高、对机电技术有兴趣、领悟能力强的农民合同工进行业余培训，从中挑选精英充实到机电队伍中，周而复始，在培养了大量骨干人才的同时，储备了一批后备人才。同时，各基层单位还定期选送部分青工到电工组进行学习，通过系统的学习和反复实践，进一步提高青工的实战能力。开拓区采取轮岗制，对不符合本岗位的青工转岗，抽调其他有能力的青工补缺，进一步强化了广大青工的竞争意识，为公司各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
(贾章峰供稿)
