塑料瓶子、塑料杯、塑料管、塑料容器，这些包装材料大家司空见惯。包装行业在普通大众眼里是个不能再普通的行业。但是有一家包装企业愿意花4年的时间专门进行研发创新，然后又只用了3年的时间使企业成为很多乳制品、食品、保健品、医药制品行业巨头首选的合作伙伴。包装行业到底有多少技术含量?这家企业又是如何从创业走向成功的?下面是我们对包装行业创新领军人物、上海洁诺德包装有限公司董事长黄益新的专访。
创业有很多种，洁诺德属于那种创业伊始就定位成创新驱动型的包装企业。
记者：洁诺德包装在短短地二三年内即成为众多行业龙头的首选合作伙伴，我们想知道洁诺德最初是如何起步的?
黄益新：创业有很多种，比较励志的是白手起家那种，洁诺德属于那种创业伊始就定位成创新驱动型的包装企业，这是比较高的一个定位。
记者：高起点，这需要一定的胆识。在看起来很普通的包装行业里这种定位似乎有点很难理解?
黄益新：对的。可以想象，在价格竞争日益白热化的包装行业，一个新进入者要以创新作为竞争优势是多么高调!高的定位注定艰辛的起步，我要告诉大家的是，洁诺德在成立后的四年时间都是在净投入。研发要投入，设备要投入，坚持了四年，我们终于有了自己的技术和专利!同行或客户听到我们这样的故事都表示很不可思议，四年的净投入，没有产出。
记者：所以，这个起步就是一直花钱?
黄益新：这个没有办法。不走这条路，就没有出路，没有创业的必要，我认为。
国外包装巨头都是总市值数十亿数百亿美金，中国却还未出现。
记者：您真是有实力有气魄的企业家!能具体谈一谈您当初这样定位的初衷吗?
黄益新：做这个定位之前我对这个行业是进行了深入了解的。简单地说，看似简单的包装其实里面所包含的技术是非常复杂的。比如我们日常见到的很多包装比如塑料瓶、塑料杯、塑料容器，真正要做得好并不简单。有些产品的包装有一些特殊的要求，比如能承受热灌装、防烫、阻隔氧气、阻隔光线等等。再比如，很多杯子瓶子的标签是贴纸或者贴膜，容易仿冒和脱落。这就需要在普通的包装上面进行突破。
我们可以看看在国际上包装行业，比如AMCOR，RPC，ALPLA，利乐，这些巨头都是总市值数十亿数百亿美金的公司。他们为什么能做这么大?他们有自己的核心技术。像利乐，大家都知道，看似简单的纸包装目前都没有能够与其竞争的对手。中国那么大市场为什么没有这种行业巨头出现?如果我们能够静下心来做研发，开发自己的核心技术，我想那么这样的企业在中国也一定会出现。所以，我不想去打价格战，去做靠低价跑量养活企业养活工人的企业。
记者：您讲的这个国内的现状确实值得我们深思。也看得出您确实是一个有追求的企业家、实业家。那么您是否能具体谈谈洁诺德在包装创新方面到底做出了哪些成果?
黄益新：应该说，洁诺德走到今天，我们自己给自己交上了一份满意的答卷，但是前面的路还很长。具体地说，我们目前有好几个产品具有国家发明专利和数十项实用新型和外观设计专利。一个是要带来牙膏包装革命的泵式牙膏管，我们一个客户行业大品牌的新品很快要上市。一个是高密封盖勺一体成型的奶粉盖，这个是奶粉行业龙头已经上市了。还有就是可以自动闭合的吸嘴瓶，可以应用在比如酱油这类产品上。还有正在取代玻璃的药品级塑料口服液瓶，多个客户的产品已经上市。我们的药用滴丸瓶实现了定量给丸，泡腾片管防潮包装国内领先。洁诺德另外一大创新成果，就是结合德国的印刷装备，独家研发了世界领先的制版技术，使得曲面印刷技术达到世界一流企业之列。
人才和专业化订制服务是成功关键。
记者：真是不简单。那么洁诺德又是凭借什么获得那么多大企业的青睐呢?我想不只是技术吧?
黄益新：技术固然重要。洁诺德还有一个竞争优势就是洁净生产，我们全过程都是GMP无尘净化车间。我们的宗旨就是洁净生产。我本身是这个无尘净化工程方面的老技术。这需要很大的投入。我们获得了国家的药包证，这个是非常难的，有证的企业不多。这算是行业门槛。还有，就是印刷，直接在杯子、瓶子、管子、容器这些曲面上做印刷，曲面印刷，可以说国内还没有对手，国际上也鲜有对手。
最主要的，我认为是人才。洁诺德现在强调的是提供设计—制模—成型—印刷一站式专业订制服务。我们从客户的概念就开始切入，和客户一起研发，一起验证方案，那么我们提供的就是订制化的服务。如果没有一批人才，这个是做不起来的。
结语：具有创新精神的企业应该是受人敬仰的，我们期待洁诺德在创新之路上扬帆远航，也期待不久的将来中国能诞生包装行业的巨头，并且走向国际市场，去分一杯羹。
