证大回归金融主业 不改理想情怀
2015-02-02 12:06:34   来源:中国杭州网-杭州时报综合   评论:0 点击:

  近日,证大集团对外发布称证大微金融产业规模已超地产成主业。就在互联网金融的概念被称为猪都能上天的风口时,证大集团早在三年前就已经布局完成并实现规模化发展。证大集团董事长,被称为基金教父,金融大鳄的戴志康告诉记者,证大在微金融的布局完成其回归金融主业的战略构想,随着互联网时代产业变革的加剧,证大也将以全新的姿态打造互联网时代的新型投资集团。

  P2P行业竞争日趋激烈证大提前完成布局

  从2010年起,证大集团陆续在小微金融领域展开投资布局,作为银行助贷业务的深圳证大速贷小额贷款、以扶植农村经济的海门证大农村小额贷款、以P2P撮合平台为核心业务的上海证大财富,北京捷越联合,目前,证大系的微金融公司贷款规模150亿,管理资金超百亿,员工超2万,在全国建立了100多个分支机构和网点,服务百万级客户。

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  “我们认为每个个人都有价值和信用,只要是劳动力,就有他的价值。关键在如何准确识别和评估一个人的劳动力价值,做到这一点,便不再需要借款人提供任何资本层面的抵押担保。这样我们就有了一个清晰的模式。”毕业于五道口金融学院的戴志康对小额贷款的信用审核有着深刻的理解。随着阿里、腾讯等BAT互联网巨头对金融行业的渗透,戴志康表示,P2P行业将一改过去鱼龙混杂的态势,进入全新的发展阶段。一大批有科技、有资质、有创新能力的公司将淘汰一批草根企业,只有真正掌握核心金融玩法的公司才能生存。不过虽然竞争态势加剧,这位金融行家毫不掩饰对这个行业的乐观“在中国,有大量的中小企业,个体工商户,再加上城市白领,数量是千万级别的,中国有3000万到5000万人有这样的借款需求,这是万亿级的市场,未来中国将有最广阔的P2P市场。在金融产业所有的方向里,我最看好P2P”实际上不光是在金融产业里,戴志康多次在公开场合称,微金融是最好的事业。

  根植于大众化需求布局互联网产业

  熟悉证大的人士都知道,证大作为国内极具特色的民营企业,在二十年发展的历史里一直伴随着前瞻、创新的基因。曾有人评价说,想判断接下来什么行业最火,就看戴志康在做什么。除了微金融产业,聚集了众多资本与资源的互联网行业自然也是证大集团不会忽略的领域。目前国内最大的音频分享平台喜玛拉雅听,便是证大在互联网领域的经典之作。

  这家基于移动互联网的新媒体公司,专注于手机电台平台的运营,激活用户已突破1亿,日活跃用户达500万,平台上播主数量逾5000名,共创建24万档栏目,二百万条音频节目,每天累计播放2000万次。节目内容涵盖有声读物、新闻、音乐、脱口秀、教育培训、外语讲座、儿童故事、健康养生等。

  与风起云涌的互联网投资基金不同,证大集团对互联网产业的投资有自己的逻辑。“我们对于互联网产业的投资,侧重于结合大众需求,进行现有产业的互联网化,和互联网时代的内容生产。”

  戴志康认为互联网的高度发展正在改变各个行业,这是传统企业转型的机会。也是传统企业相比于纯互联网企业所拥有的优势。成功的互联网项目往往是既深刻地理解行业,又深刻地理解互联网。同时,互联网让沟通、分享、传播变的非常容易,那么最后稀缺的必定是真正的好内容,类似像喜马拉雅听这样的内容平台,一定会锁定大量的用户。基于这样的判断,证大已经布局完成的有电商代运营项目、O2O生活服务类平台、汽车后市场移动应用等。

  “本质上,我们在互联网或者其他产业里布局投资,是为了给证大的互联网金融寻找产业入口,金融服务和产业结合,才有意义,否则就是纯粹的数字和资本。”

  纵观证大集团目前的布局,不难发现,戴志康接下来想做的就是综合金融服务+互联网产业投资。

  社会效益第一理想情怀不改

  在回答如何选择投资行业的问题时,戴志康表示,在证大的评价体系里,经济效益从来不能脱离社会效益存在。证大集团从来不做只有经济效应的事情。最有经济效应的产业和品牌,往往根植于最有社会效益的行业里。证大集团选择项目,不做“多我不多,少我不少”的事情。

  “如果我本身创造的这个产品,不能给大众提供更好的生活,不能解决现有的社会问题,那我宁愿不做。”戴志康说“几年前,我说证大要回归金融主业,但我们没有做保险,做银行。这些都是很好的方向,但我们首选做微金融,这是可以体现我们的价值观的。中国现有的金融体系是为富人,为大企业服务的。但是真正需要发展的广大社会底层人士,底层创业者、小微企业,它们没有得到应有的服务和帮助。所以我做小额贷款,我做微金融。”

  实际上,诞生于2005年的证大喜玛拉雅美术馆,是国内最早启动的民营美术馆,至今已运营十年。大观舞台,是国内投入最多的民营剧场。在浦东如火如荼大建设中,证大作为社区建设者,不仅仅创造了生活的空间,还填补了许多文化生活的内容。解释做这一切的初衷,戴志康解释说,我把我自己作为社区的一员,我把我自己的需求作为大家的需求,然后去实现它。

  “证大在很多领域都是这样,做先行者。可能许多人觉得我们不赚钱,但企业不是一个赚钱的工具,我追求的也不是做一个有多么会赚钱的企业。当然,我们需要有商业上的成功来支撑我们的事业,所有很多时候也是一个平衡。我们希望有更多的人来拾柴火,让更多有社会效应的事业发展起来。”戴志康表示。

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