“在中国创业好辛苦，在中国创业好艰难!”不少创业了一段时间的创业者有时会发出这样的抱怨，然而真的是那么难吗?据网内统计，创业艰难的具体原因很多时与人无关，反而是与创业者选择的项目有关。
一个好的创业项目看重的是它是否具备持续盈利能力，一个好的品牌看重的是它能够为创业者提供什么扶持。是的，创业太艰难了，在辛苦讨好消费者的同时，又要面对前赴后继的竞争者，但是当你选择对了，你就不再是孤兵作战。今天为广大创业者提供一个案例——海星宝宝欢乐水世界的创业模式。
先说说海星宝宝欢乐水世界的市场背景，据不完全统计，在我国，每年参加游泳、戏水的人数大约在10亿人次以上，但我国仅有一万多个游泳池馆、嬉水乐园，换而言之，与水有关的投资项目其中所存在的商业价值要以数千亿来计算。
选对行业，事半功倍，一个有千亿需求的行业，无论怎么做都比传统挤破头的行业要轻松顺利地多。海星宝宝欢乐水世界所在的行业市场缺口大，在全国范围内只有家庭的地方，都有潜在消费者。
告别单一的盈利模式，与传统项目不同，海星宝宝欢乐水世界提供的不仅仅是你买我卖的单一模式，而是集合服务与产品相互作用的混合式经营模式。主要分为四种，一是门票收入：不再是传统意义的等客上门的简单形式，而是通过各种渠道进行宣传销售，最大限度吸引游客：团体预售、网络团购、月票、多次票、亲子套票、情侣套票。二是游泳培训班收入：拥有专业教练的游泳培训班招商，辅以集体成人、儿童班和个人私教的教学形式，最大程度扩大培训班报名人数。三是场内自营售卖收入：针对目标游客群体，开发多品类的场地售卖或租赁(例如：游泳用具、儿童玩具、饮品、快餐等)，日均场地售卖、租赁收入从门票收入的30%上升到一比一的比例目标。四是场内摊位招租收入：场地内除了以上自营摊位外，还可对外招租，预计招租30-50个摊位，每个摊位位置以3X3米广告帐篷为参考标准。
海星宝宝欢乐水世界是一门永不亏本的项目，多手段盈利模式让创业者不再为“钱”烦恼，选对行业，选对项目，让你的事业振翅高飞。
