1月24日，腾 讯公开课在杭州开讲。此次公开课的主题是“‘他们’眼中的创业者”，邀请到了知名财经作家吴晓波和GGV资本管理合伙人童士豪到场进行演讲。此次作为演讲嘉宾，吴晓波以《中国改革与第五次创业浪潮》为主题向现场广大创业者分析了改革开放以来中国出现的几次创业浪潮。站在新经济视野的高度上，吴晓波认为，当今中国并无所谓传统产业和夕阳产业之说，有的只是生生不息的创新与对旧模式的颠覆。对此，他的建议是“把世界交给80后”，鼓励青年创业者在以2014为元年的第五次创业浪潮中革新创业和商业模式，在新的经济秩序中把握机会，创造奇迹。
改革开放以来的五次创业浪潮
据吴晓波分析，改革开放三十年以来，中国存在五个企业创建窗口期。五个窗口期实际上也对应了五次创业浪潮。
1978年，农村成为改革开放的第一阵线。农村体制改革使制造业在短缺经济下迎来复苏，由此催生了一场乡村工业革 命。
到了1984年，改革开放的浪潮涌向城市。在城市，现代企业制度掀起了生产线上的“管理革 命”，创业的主战场从农村转移到城市，以万科为代表的一些中国企业开始崛起。
1992年，市场经济取代计划经济，全国12万公务员离开体制下海创业，房产业和新兴的服务行业兴起，与此同时制造业的过剩引发了品牌与营 销革 命的爆发。
到了1998年至1999年，互联网革 命风火而至。马云、马化腾、刘强东等人纷纷崭露头角。值得一提的是，这一时期开始出现了风险投资。
在上述四个历史时期过后，互联网新模式和新消费异军突起。2014年之后中国进入到第五个企业创建窗口。这一时期的活跃者是以马佳佳、余佳文等人为代表的80、90后。凭借对中国整体经济形势和市场大局的准确把握，吴晓波指出，新时期的创业者需要颠覆传统营 销模式，实现覆盖式的创新。
传统商业的失落与困境
“在过去三十年中，很多成功的经验和商业模式在今天是不成立的。”在吴晓波看来，新的消费态势将会带来销售模型的革新，传统商业逻辑已经不再适用于这个互联网世界。例如当年的“偶像营 销第一例”：李宁服饰。曾一度超越阿迪达斯，在中国体育市场份额位居第二，仅次于耐克的李宁体育服饰，却在2012年巨亏20亿元。
李宁服饰的困局，也引起了吴晓波的关注。但在他看来，这只是传统商业模式被颠覆的又一经典。事实上，在前三次创业浪潮中成功的企业家，如今大多面临困境。制造业如是，零售业如是。
传统商业失声，带来的是曾经商业帝国的陨落，以及其开创者的失落。过去的创业者用传统的商业模式取得了成功经验，现在却不得不忍受互联网经济优胜劣汰带来的创痛。
把世界交给80后
2014年成为许多企业的危机之年，但在危机背后，创新或可带来触底反弹。互联网经济与现代信息化革 命成了老一辈创业者的危机，却为年轻人兆示了一片新蓝海。这也是吴晓波以2014年为界限划分出一个新的创业窗口的原因。
在综合传统商业的严峻形势和洞察互联网新经济的基础上，吴晓波向在场的创业者指出，不同于以往几次创业浪潮的“从无到有”，第五次创业浪潮是“从旧有到新有”的过程，因此所有领域都将发生覆盖式的创新。所谓的“覆盖式创新”，即指新商业模式对旧商业模式的全面颠覆，实际上包含了行业转型和创业者机会落点等应有之义。
如何让制造业实现转型，吴晓波认为应该采取“专业公司+信息化改造+小制造”的新模式。对准备从事制造业的创业者，吴晓波给出了两条建议：一、定价须与成本挂钩。二、要有B2C的生产过程。而在服务业转型上，关于新模式的描述是“重度垂直+社区场景+O2O”。同时基于主力消费群体圈层化、年轻化的特质，吴晓波给出了“890化+小众圈层化+跨界增值化”的文化产业转型答案。至于金融业转型，吴晓波建议采取“网络银行+在线支付+大数据管理”的模式。此外，他做出了前瞻性的判断，认为以民营资本和互联网资本联合的新金融将革新中国银行体系。
四大行业的转型其实也就是四大行业的未来发展趋势，2015年创业者的创业机会就蕴藏其中。吴晓波表示，转型的核心是围绕互联网经济的创新，互联网时代产品的生命周期“正在被压扁”。战略生命周期的缩短使一个行业的迅速发展比以往更容易。但是与此同时它的商业模式就会越早达到极限。对此，唯一的出路是创新，创业者需要兼具快速套现能力和快速反应能力。
80、90后身兼消费、创业、流动和创新的多重身份。在新的思维方式、新的创业模式的武装下，80、90后面临建立新经济秩序的责任。机会多多，奇迹时时可能发生。“把世界交给80后!”这是吴晓波终场时的呼吁。在吴晓波看来，以创新为内核的第五次创业浪潮中，80后、90后是当仁不让的主角。
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