自王老吉2015年“让爱吉时回家”公益活动开启以来，捷报频传。微 博微 信线上活动参与情况火爆，人数已超数十万;线下送回家吉金活动持续进行中，活动覆盖了北京、上海、广州等大多数高等院校;王老吉爱心专列发车，三条高铁线路直送340名寒门学子回家过年。在这个春节，王老吉将校园公益做成了一场全民公益热潮。
线下活动成果喜人，王老吉领跑校园公益
在1月24日，王老吉爱心列车正式发车。此次爱心专列活动是王老吉为了帮助众多寒门学子可以早日回家与家人团圆而特别策划的，精心挑选了含新开的贵广高铁在内的三条高铁线路，并从中大、华农、华师、暨大、广工、广外、广大、南医、广工程等多所高等院校挑选出340名寒门学子，通过这三条高铁线路送这些学子回家过个团圆年。
一直以来，王老吉对于莘莘学子的成长关注从未停止过。在去年年底，王老吉再次加大对校园公益的投入与力度，斥资3000万与中国商业联合会中华老字号工作委员会一起成立了中华老字号•王老吉校园公益基金, 并承诺“红罐案”判决的1.5亿元赔偿款到位后，将全部追加注入中华老字号·王老吉校园公益基金。再加上今年“让爱吉时回家”公益目标直指众多寒门学子，王老吉始终领跑校园公益。
王老吉一直认为企业作为社 会中重要的一份子，对于社 会的责任较于个人更加重大。通过对校园公益大力度的投入，让社 会下一代接班人得以更好的成长，也是对国家未来发展做出的重要贡献，是王老吉对自身企业责任感最好的诠释。
送回家吉金，王老吉公益转入“阵地战”
继上海站活动之后，2015年1月19日，王老吉“让爱吉时回家”活动走进北京。在华北电力大学，王老吉为数百位校方选出的学子发放回家“吉”金，帮助他们顺利回家过年，得到华电师生的高度评价。同时现场还宣布，在华电经济与管理学院将建立“王老吉爱心传递驿站”。“爱心传递驿站”的设立让师生们可以及时发现身边需要伸出援手的学子，并将信息及时传递给王老吉，从而让王老吉可以尽快、尽最大努力的帮助到这些学子。
据悉，在华北电力大学之后，这一“爱心传递驿站”模式在更多高校中进行了推广，在1月24日，爱心传递又随着王老吉送回家吉金活动走入了广州。在在华南农业大学，汇聚了百余名寒门学子，这些学子来自广州大学、广东药学院、广州美术学院、华南农业大学、广东青年干部学院、广东工贸职业技术学院等多所高等学府。可以看出， “让爱吉时回家”活动逐步覆盖北上广各大主要高校，王老吉正在用自己的企业力量实实在在帮助有需要的学生。
王老吉开辟的这一全新公益模式得到了各方关注。有营 销人士表示，王老吉这次搭建起了一个非常有意义的校园公益平台，近年来的校园公益活动可谓多如牛毛，但很多都只是为了一时的热度和关注，就好像“游击战”一样，东一榔头西一棒子，无法对学子们形成长期有效的帮助;而王老吉通过“爱心传递驿站”和“校园经理人”等模式，在各大高校中构建起了一个长期化的平台，保证了校园公益能够落到实处，打响了全新的公益“阵地战”。
不同于以往公益单纯的受助形式，在王老吉新的校园公益模式中，众多学子们都成为了公益的主体，他们的角色更加丰富：可以是公益的发现人，可以是公益的联络人，也可以是公益的受益人。通过自身的努力让其他学子得到帮助，这对于众多学子来说对于他们责任感、行为能力的培养、主观能动性的养成来说都具有非凡的意义。这样的模式正是王老吉一直坚持的长期、造血式公益的最好体现，也再次证明了王老吉在公益方面超前的目光。
