1月24日,主题为“‘他们’眼中的创业者”腾 讯创业公开课在杭州成功举办。著名财经作家吴晓波、GGV资本管理合伙人童士豪到场发表演讲,随后共同展开一场针对创业者特质、以及互联网创业机会的跨界对话。吴晓波历数了中国改革以来的创业浪潮,并表示在正在掀起的第五次创业浪潮中,应该“把世界交给80后”。童士豪在谈及自己欣赏的创业团队表示,创业时,最好有一群志同道合的伙伴,大家可以分享创业的问题和机会。
吴晓波:第五次创业浪潮应把世界交给80后
知名财经作家吴晓波常年从事公司研究,去年也投身互联网,在移动互联网创业领域取得成功经验。此次作为演讲嘉宾,吴晓波以《中国改革与第五次创业浪潮》为主题向现场广大创业者分析了改革开放以来中国出现的五次创业浪潮。
吴晓波认为,2014年之后中国进入到第五个企业创建窗口和创业浪潮,互联网新模式和新消费异军突起。这一时期的活跃者是以马佳佳、余佳文等人为代表的80、90后。80后、90后创业群体凭借对中国整体经济形势和市场大局的准确把握,在未来五到十年,将被彻底颠覆中国商业界。
吴晓波表示,过去那种在物理状态下降低成本的传统商业逻辑已经不再适用于这个互联网世界。传统商业的失声带来的是曾经商业帝国的陨落,以及其开创者的失落。过去的创业者用传统的商业模式取得了成功经验,现在却不得不忍受互联网经济优胜劣汰带来的创痛。
对于当前互联网经济掀起的第五次创业浪潮,吴晓波表示,2015的机会蕴藏于行业转型之中。如何让制造业实现转型,吴晓波认为应该采取“专业公司+信息化改造+小制造”的新模式,在大数据层面实现定制化的新实业。而在服务业转型上,关于新模式的描述是“重度垂直+社区场景+O2O”。同时基于主力消费群年轻化的特质,吴晓波给出了“890化+小众圈层化+跨界增值化”的文化业转型答案。至于金融业转型,吴晓波建议采取“网络银行+在线支付+大数据管理”的模式。
“把世界交给80后”,吴晓波鼓励青年创业者在以2014为元年的第五次创业浪潮中革新创业和营 销模式,在新的经济秩序中把握机会,创造奇迹。
童士豪:创业公司一把手需要有威严、激情、善于把握行业趋势
被称为“业界鲜有的既熟知创业,又掌握投资各个环节的全能型投资人”的GGV资本管理合伙人童士豪,同样在公开课中分享了自己对优秀的创业项目、创业者的看法和标准。
在多年从事投资,接触过大量创业者的童士豪看来,优秀的创业者有着类似的创业心态。第一,这些创业者有成功过,也失败过,知道失败的痛点在哪里,自己经常反省,不安于现状是创业者创业的条件之一。第二,对未来的趋势,做过深刻的分析,比较过同行的实力,以及知道自己的缺点是什么。第三,有很强的说服力,说服力和决心是很不容易的。“雷军有很强的说服力,小米前面十八个月非常的低调,没有人知道他们做什么”。
对于创业团队的搭建,童士豪认为,创业的时候,最好有一群志同道合的伙伴,大家可以分享创业的问题和机会,比如找团队、利益如何分配、成本控制……
童士豪表示,对创业者来说,创业初期需掌握以下三个要素:
首先,公司一把手必须要建立威严,可以有两三个人一起创业,但公司的方向需指定一个人去决定,然后坚定地往下走。
其次,一把手需要有极大的激情,很多时候是看不到方向的,虽然自己很有信心,但别人不一定感受得到。如何说服其他人和你一起往前走,这是一把手很重要的原因。
第三,把握行业趋势。什么时候应该坚持,什么时候选新的机会,中间的拿捏是见仁见智。
吴晓波、童士豪跨界探讨2015创业转型新元年
在两位嘉宾精彩的演讲之后,来自浙江电视台的知名主持人许好好与吴晓波、童士豪展开了一场这对创业者特质的探讨。
对于如何形容创业者的问题,吴晓波用了偏执狂、精算师及事业心三个关键词。他认为,创业的人需要对某一个产品或者是某一个商业模式有一个宗教般的信仰,需要完全地付出;除此外,需要创业者具备对数据和数字有很敏锐的逻辑分析。最重要的是,创业者需要有强烈的事业心。
什么样架构对初创团队是比较合理的,有什么比较好的建议?童士豪认为,公司从一开始就要分清楚公司“姓什么”;而吴晓波则以腾 讯做例子,认为做一个企业,每一个人的能力是有限的,有些创业者的技术能力很强,有些创业者的统筹能力很强,但你需要有懂财务、管理和销售的人,团队组合对一个公司走更长远的发展是非常重要的。
最后,童士豪强调,腾 讯的开放平台及其腾 讯创业公开课、腾 讯创业基地等扶持项目,为初创公司提供了很好的硬件基础及软件扶持,为所有有梦想的人搭建了一个舞台。
关于腾 讯创业公开课
腾 讯创业公开课,是腾 讯开放平台与腾 讯大学联合为互联网创业者打造的一个学习交流平台,通过系列的讲座、论坛和培训等活动,为创业者提供智力支持和创业能力提升。同时,腾 讯创业公开课也是腾 讯创业基地知识培训体系的重要构成部分。